Como está a integração de dados
dos agentes da sua cadeia produtiva?

A Corteva buscava uma empresa confiável e com experiência no agronegócio para seu projeto de compartilhamento de dados de escoamento, estoques e SOC dos parceiros comerciais.

A Implanta tinha a experiência necessária e apresentou uma ferramenta que atendia às necessidades do projeto — entregando dados que auxiliam de forma importante nos fechamentos de campanhas de incentivos e no monitoramento do mercado.

Por anos, a Suvinil cresceu olhando para o sell-in. Projeções de demanda, avaliação de campanhas e metas comerciais, tudo baseado no que saía da fábrica, não do que realmente vendia na loja.

Com a Implanta, 162 lojas passaram a enviar dados diários de sell-out e estoque. O time comercial, de consultores a diretores, começou a acessar o dado em tempo real. A remuneração variável foi reestruturada com base no sell-out, e a avaliação de campanhas ganhou precisão que o sell-in nunca ofereceu.

No setor de alimentos, a confiabilidade das informações e a regularidade no envio de dados diários são determinantes para que a indústria consiga agir com precisão no canal.

Com a Implanta, a Barry Callebaut passou a contar com dados consistentes de seus distribuidores — sem necessidade de ajustes manuais ou cobranças constantes ao canal. A parceria se consolidou pela combinação de confiabilidade técnica e autonomia operacional.

No segmento de saúde animal, o risco de trabalhar sem visibilidade é tangível. Produtos com prazo de validade, sazonalidade acentuada e cadeia de distribuição complexa: qualquer ponto cego pode se tornar prejuízo real.

A MSD chegou à Implanta cobrindo apenas 24% das vendas na distribuição. Com a integração de novos canais, a cobertura saltou para mais de 50% e o time passou a identificar riscos antes de escalarem. Um caso concreto de produtos próximos ao vencimento foi revertido com antecedência, gerando uma economia estimada de R$500k. A solução já está sendo expandida para a América Latina.

Na Motul, o sell-out sempre foi o KPI que todo mundo citava e ninguém estruturava. A operação brasileira depende inteiramente de distribuidores e canais indiretos. Sem integração, o dado chegava eventualmente, em planilhas, sem consistência.

Com a Implanta, o sell-out passou de dado desejado a infraestrutura da operação. Cinco áreas distintas (Comercial, Trade, Financeiro, Supply e Liderança) acessam o mesmo dado, na mesma plataforma. Os distribuidores criaram equipes dedicadas à gestão de dados, e as discussões estratégicas com a matriz na França ganharam um novo nível de profundidade.